在紐約開設新的托兒所之前需要考慮的14件事

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你準備好開始托兒所了嗎?

在您決定為自己開展托兒業務之前,您應該仔細和誠實地評估您作為潛在企業主的優勢和劣勢。創業是一項艱苦的工作,需要承擔很多責任。問自己以下問題:

  1. 你是一個自我啟動者嗎?
  2. 您是否擁有經營兒童保育業務的知識和經驗?
  3. 您知道在哪裡獲得所需的培訓嗎?
  4. 您能否輕鬆地遵守政府法規和許可要求?
  5. 你與不同性格和不同背景的孩子和父母相處得如何?
  6. 你做出決定有多好?
  7. 你是否有經營幼兒生活的身體和情感耐力?
  8. 您的計劃和組織有多好?
  9. 你的驅動器是否足夠堅固以保持長期的動力?
  10. 你有沒有錢開始創業?
  11. 您願意承擔多少風險以及損失或失敗對您和您的家人意味著什麼?
  12. 你是否足智多謀,富有創造力?
  13. 即使事情沒有按計劃進行,你是否有積極的態度?
  14. 您是否得到家人的支持才能開展業務?

如果你不能按照你認為應該的方式回答所有問題,請不要氣餒。您現在可以更好地了解自己的業務技能和知識,並找到改進方法。請撥打212-941-0030分機聯繫CPC-ACCR工作人員。 160(Kevin Tam先生)或訪問 https://www.childcarecpc.org 了解更多信息。

開辦兒童保育業務清單:

一旦您決定開辦兒童保育業務,您必須採取一些步驟來收集入門所需的信息。

以下是一份有助於您努力的清單。

步驟1

評估您是否準備開展托兒業務。

轉到工具 – 您準備好開始托兒服務嗎?這份簡短的問卷可以幫助您評估您作為潛在企業主和/或兒童保育提供者的優勢和劣勢。

第2步

查看許可要求。

在規劃過程中,確定紐約州和紐約州DOHMH的要求,確定任何州和城市的具體規定對您來說非常重要

第3步

確定您的業務目標並確定您的使命。轉到工具中心業務計劃。在其他主題中,您希望能夠討論以下內容:

你為什麼開始托兒所?

你想要完成什麼?

您的目標市場是什麼?為什麼?

位置研究包括可能的競爭。

第4步

定義是什麼讓您的托兒中心與眾不同。

通過使用工具 – 促進兒童保育的好處 – 您不僅可以清楚地表達您的托兒服務的特點(小時,服務兒童的年齡等),還可以說明兒童及其父母在使用您的兒童及其父母時將獲得的好處。幼兒計劃。

第5步

建立您的業務結構。

您需要確定如何構建您的托兒所業務。您可能希望與您的稅務會計師討論哪種結構最適合您。

第6步

通過美國國稅局 www.irs.gov 獲取雇主識別號碼(EIN)。

第7步

建立一個公司名稱並在紐約州國務卿辦公室註冊該名稱。

您需要先諮詢國務卿辦公室,確保在提交文書資源之前,您所需的名稱可用。

第8步

評估您的保險需求。

第9步

制定業務和營銷計劃。我們有兩個工具可以支持您的工作。

中心業務計劃

制定營銷計劃

雖然這可能需要花費時間和精力,通過闡明您的目標以及您將如何實現這些目標,您正在製定一個開創自己業務的計劃!

第10步

與您當地的兒童保育資源和轉介機構保持聯繫,例如CPC-亞洲兒童保育資源&請轉至 www.childcarecpc.org

CPC-ACCR會將家長轉介給您的計劃,並為兒童保育計劃提供培訓和其他服務。

免責聲明

本帖子/博客上提供的印刷材料不構成個人讀者的法律,會計,稅務或財務建議或任何其他專業服務。尋求有關其業務特定方面的專業建議的讀者應諮詢合格的專業人士。

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